DeepSeek提示词：决策支持场景（20例）

1、市场进入决策
生成越南新能源汽车市场进入可行性报告，分析关税政策、充电基建缺口、本土品牌竞争格局，推荐合资/并购/绿地投资三种模式的成功率对比
适用：海外扩张

2、定价策略模拟
构建咖啡连锁店新品定价模型，输入成本结构（附Excel）和竞品价格带，模拟三种定价策略对毛利率和市场份额的影响，输出动态敏感度分析图
适用：产品上市

3、技术路线选择
对比氢燃料电池与固态电池的技术成熟度曲线，基于专利地图和专家访谈（附纪要），给出动力电池技术路线选择的5年战略规划建议
适用：研发投入

4、供应商评估
设计供应商分级评分卡，指标包含交货准时率（权重30%）、质量事故次数（权重25%）、ESG评级（权重15%），生成带自动计算公式的Excel模板
适用：供应链管理

5、裁员方案测算
根据人力成本数据（附表），模拟不同裁员比例（10%/15%/20%）对年度财报影响，评估关键岗位流失风险，制作劳资谈判补偿方案对比表
适用：组织优化

6、营销渠道优选
基于历史ROI数据（附CSV），用归因模型分析抖音信息流、微信小程序、线下快闪店等渠道的贡献度，推荐Q4预算分配优化方案（包含灵敏度测试）
适用：资源分配

7、并购标的筛选
设置生物医药企业并购筛选条件：估值PE<25x、在研管线Ⅱ期以上、专利覆盖欧美中日，输出匹配标的清单并标注尽调重点事项
适用：投资决策

8、危机响应预案
模拟跨境电商网站数据泄露场景，生成危机分级响应机制（包含公关话术/法律应对/系统修复SOP），制作决策树流程图（含关键时间节点）
适用：风险管理

9、产品线优化
运用波士顿矩阵分析现有产品组合，识别瘦狗类产品淘汰清单，制定明星产品产能扩张计划，输出资源重新配置的财务影响预测
适用：业务聚焦

10、选址模型构建
开发连锁便利店选址评估模型，输入参数包含人流热力图（附GIS数据）、租金成本、竞品距离，输出带权重计算的决策矩阵模板
适用：网络规划

11、技术替代预警
扫描AI语音合成领域论文专利（附DOI列表），预测现有语音产品技术落后周期，提出研发方向调整建议（附技术差距雷达图）
适用：创新管理

12、政策红利捕捉
分析最新数字经济扶持政策，识别符合企业条件的申报项目（如数字化改造补贴），制定材料准备时间轴及跨部门协作分工表
适用：政府关系

13、客户分级管理
基于RFM模型对10万会员数据聚类分析，划分VIP/高潜/流失客户群，生成差异化运营策略（包含触达渠道/优惠力度/服务优先级）
适用：CRM优化

14、灾难恢复决策
 设计数据中心双活架构迁移方案，对比传统灾备模式的RPO/RTO指标差异，计算初期投资与长期运维成本平衡点（折现率8%）
适用：IT战略

15、战略对标分析
选取3家行业标杆企业，从研发投入强度、渠道覆盖率、用户留存率等维度进行差距分析，输出追赶路径甘特图（含关键里程碑）
适用：战略规划

16、供应链断链应对
模拟中美贸易战升级场景，生成半导体原材料替代方案决策树，对比国内供应商技术参数（附数据表），计算切换周期对生产计划的影响
适用：供应链韧性

17、建设新品上市推演
构建美妆新品市场测试模型，输入天猫历史爆款数据（附CSV），模拟达人种草（30%预算）VS品牌自播（70%预算）两种策略的GMV预测对比
适用：产品生命周期

18、管理组织架构重组
设计事业部制改革评估矩阵，分析跨部门协作成本（附流程图）、核心人才流失风险、客户响应效率提升预期，输出损益平衡点测算报告
适用：组织变革

19、碳关税应对决策   测算欧盟CBAM政策对出口业务的影响，对比自主减排（投资光伏）、购买碳汇（附价格趋势）、供应链转移三种策略的5年成本收益模型
适用：ESG战略

20、专利交叉授权
评估与竞争对手的5G标准必要专利包互换可行性，制作技术覆盖范围对比图，标注可能引发的反垄断审查风险点（引用类似案例）
适用：知识产权运营

▷决策增效方法论：
模型可视化：在提示词中要求输出决策树/热力图/甘特图（例16-20均含可视化要求）
极端值测试：添加需包含最乐观/最悲观情景模拟指令（例19的碳关税应对）
法律合规：强制标注引用最新监管要求（例24的安全事故响应）

使用注意：
涉及财务测算时注明是否含税
战略决策需区分长短期目标（如例18的3年路线图）
使用外部数据时验证时间有效性（如例17的天猫历史数据）

▷决策支持关键要点：
数据驱动：提示词中需嵌入分析框架（如例9的波士顿矩阵）  
错误示范："分析产品销量"  正确示范："用Kano模型分析产品功能满意度数据，识别必备型/期望型/兴奋型需求"
动态模拟：要求输出可调节参数的模板（如例2的定价模型）  
风险提示：强制包含"最坏情况推演"分析模块（如例8的数据泄露预案）

使用建议：  涉及财务数据时补充货币单位（如"金额单位：万元人民币"）
战略类决策需添加时间限定（如"3年战略周期"）
引用外部数据时注明来源可信度（如"使用Wind行业数据"）